2008年11月アーカイブ

美味しい料理は知恵の塊り!?

料理_resize.jpg私はたまに料理をします。
料理といっても、特に趣味というわけでもなくビールのつまみ程度の簡単に出来るものしか作れませんが、余力があるときの料理は嫌いではないですし興味もあります。

レストランで出された料理の香りや味が独特だったりすると、何が入っているんだろうと変に探究心が湧いてきます。
アンチョビにオリーブオイル、ガーリックに・・・?もう一つ何かが混じってる・・・どうしても気になるとお店の人に聞いてしまいます・・・「最後に残る甘味はなんですか?」
「蜂蜜じゃないですか?」とお店の人・・・

試しに自宅で試してみるんですがほとんどの場合はお店の味には到達しません。
もともと蜂蜜の種類が違うのか、蜂蜜だけじゃないのか、作り方が違うのか、はたまたフードプロセッサーなどの特別な道具がないと出来ないものなのか・・・

プロの料理人はどうして新しい味を作り出せるのでしょうか?

単に他の料理人から聞いたとか、専門書やプロ向けのWebからの情報だけだとは思えません。
積極的に他人の料理を口にしたり、その豊富な経験から、例えば苦味のある素材にはソースの隠し味にコレを入れるといいのでは?
と思いついて、試行錯誤を繰り返すのではないでしょうか?

素材選びから、レシピ、調理道具選び、盛り付けの色使いなども同様で、ただ「知っている」だけの知識ではなく、経験からくるノウハウの応用と試行錯誤でその人(店)なりの料理が出来上がるのだと思います。

仕事も一緒です。

緒先輩方からの教えはただの知識です。過去のデータや他社の成功事例など、書物やWeb上にあるさまざまな情報も知識の域を超えません。
知識を基に目的に向かって応用(行動)して、失敗・反省を繰り返すことによって生まれる「知識を応用する際のコツ」を会得して、他の様々なシーンの状況に合わせてそのコツを活用すること・・・
すなわち「知恵」が重要なのです。

極端なことを言えば、知識はいりません!必要ですが覚えておく必要は無いという意味です。
逆に、大量の知識は弊害になったりします。知識の塊になってしまうと知恵を使うことを忘れがちになり、俗に言う「頭でっかち」になってしまいます。
情報などの「知識」は、どこにアクセスすれば入手できるか、誰に聞けば教えてくれるか・・・在りかさえ覚えていれば十分です。

語学力や専門技術、一部の資格を含むスキルは、知識でも知恵でもなく、単なる道具です。
もちろん、道具を持っていることは強みですが、道具を使って結果を出さなければ道具の・・・いや、宝の持ち腐れです。
道具の使い方にも「知恵」が必要です。

知識・・・他社や過去の情報を収集して、単に知っていることだけで満足していませんか?
     情報収集に時間をかけすぎて、行動するタイミングを逸していませんか?

スキル・・・専門分野での技量向上や資格獲得で満足してませんか?
      勉強に時間を費やし過ぎて、応用すべき本番の時期を自ら縮めていませんか?

知識は食材、スキルは調理道具・・・知恵を使って食材を選んで組み合わせ、知恵を使って自分なりのレシピを考え、知恵を使って道具を使いこなして初めて美味しい料理・・・結果が生まれると思うのです。

それでは「知恵」とは何か?
私にもよく分かりません。

が、前に「直感と感性」でも書きましたが、右脳による直感力に近いものではないでしょうか?
直感力の源は、とにかく試行錯誤しながら成功と失敗を経験すること・・・そしてその経験を無駄にしないこと・・・なのでしょうか?


結局は人柄?

人柄_resize.jpg米大統領選挙投票締め切り間近の今朝のニュース番組で、「学校の先生だったらオバマ氏とマケイン氏のどちらがいいか?」という質問を街の有権者に聞くというコーナーが放送されていました。

続いて、
「一緒にビールを飲むにはどちらと飲みたいか?」
はっきりは覚えていませんが、このような質問・・・

政党や政策ではなく、「先生」と「一緒にビール」といった人間味というか信頼や親しみの観点からどちらを選ぶか有権者に問う・・・
これは面白い!早く結果が知りたい!

その瞬間、弊社のmitecaサイトでお世話になっているトップスタイリストさんと食事したときの話を思い出しました。

彼女いわく、目標に向かって何年でも「頑張り続ける」ことで、連鎖的に人(お客様)が人を呼ぶことにつながり、結果的に多くの『仕事を頂ける』ようになったと思う・・・といったお話がありました。
本当に多くの苦労を乗り越えて頑張ってきた人でないと、なかなかこうははっきり言えるものではありません。

実際、このスタイリストさんは力強い眼力の持ち主ながら年齢を感じさせない美しさとフレンドリーな笑顔も持ちあわせていて、理屈抜きで信頼と親しみを感じてしまう・・・そんな人柄の方なんです。

人柄といえば・・・

私は、ソニー時代から多くの経験者採用の最終面接をしてきました。
もちろん、今の会社でも必要な際は私も面接します。

面接は、私の方も緊張します。
転職は人生の大きな転機です。よい方に転ぶとは限りませんし、特に家族を持っている方はそれだけリスクも大きくなります。
初対面の方のそんな人生の転機を、たった30分ぐらいの時間話しただけで私が決めなくてはいけないのですから、それは責任重大です。

実際、30分でその人の多くを理解するのは100%困難です。

そこで私は、経験上、一つの基準だけを重視することを覚えました。
それは、
「今晩、この人と飲みに行きたいか?!」

もちろん、その人のスキルや意欲、コミュニケーション能力、リーダーシップなども気にしますが、そんなことより、私はこの人と一緒に毎日仕事したいか?オフの時間にこの人と「一緒に飲みたいか?」を単に感じ取ればいい・・・という考えに行き着いたのです。

そうすると、不思議なことに最初の5分か10分で理屈抜きで結論が出てしまいます。
残りの時間は、その結論を確認するに過ぎません!

面接官に慣れない後輩が「面接ではどこを見ればいいのでしょうか?」とよく相談に来ましたが、私は決まってこの話をします。すると後輩たちは、変な責任感から開放されて、緊張がほぐれた自信のある普段の表情に戻って帰って行きます。

相手を信頼できるか、親しみを持てるか・・・
裏を返せば、相手から信頼されるか、親しみを感じてもらえるか・・・
結局は人を惹きつける事ができる「人柄」が重要だと思うのです。

冒頭の有権者の街頭インタビュー・・・「先生」も「一緒にビール」も結果はオバマ氏の勝ちでした。
そして、実際の選挙でも彼が勝利したのは皆さんご存知の通りです!

私自信も、「一緒に飲んでみたい!」そして一回ご一緒した後でも、「もう一回行きたい!」と思ってもらえる人間であり続けたいと思っています。
皆さんは、オフの時間に多くの人から誘われてますか?

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